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霍震寰

霍震寰

人物評價/介紹
霍震寰,男,漢族,1949年5月12日生,廣東番禺人,無黨派,研究生學歷?,F任中國民間商會副會長、香港霍英東集團行政總裁。 第十一屆全國人大代表、第十屆全國工商聯副主席、中華海外聯誼會副會長、香港中華總商會永遠榮譽會長、香港培華教育基金會主席。
個人信息
霍震寰先生是廣東番禺人,為霍英東博士之次子。1949年生于香港,已婚,育有一女及二子,早年在香港、英國及加拿大接受教育,在加拿大英屬哥倫比亞大學畢業,獲理科學士及工商管理碩士學位。
霍英東去世后,霍震寰執掌霍英東集團,霍震寰說:“我們三兄弟是分工接棒,更證明父親多厲害,體育、生意都一手包辦。我們就要分開來,每人做一個方面。哥哥霍震霆性格比較外向,社交多一些,主掌體育事業,他又是立法會議員、國際奧委會委員,要參加很多社會公益活動,已是忙碌得很。弟弟霍震宇也有自己的事業,他是電腦專家,對高科技研究多一些,大家各有分工,卻又團結合作。”
職務:第十一屆全國人民代表大會代表、香港特別行政區第十三屆全國人大代表、全國工商聯副主席、廣東省政協常委。
霍英東集團行政總裁、霍英東基金會執行董事、霍英東教育基金會理事長、霍英東體育基金會理事、澳門霍英東基金會主席、仲愷農業工程學院校董會副董事長。

個人榮譽
社會服務:中國人民政治協商會議——廣東省第八屆常務委員、中華海外聯誼會常務理事、中華全國工商業聯合會執行委員會常務委員、香港中華總商會副會長、香港培華教育基金會常務委員會主席、香港中文大學聯合書院校董會校董、香港科技大學大學顧問委員會委員、香港公開大學校董會委員、香港管理專業協會理事會會員兼執行委員會委員、香港青年獎勵計劃獎勵理事會委員、華夏基金會名譽理事會會員、香港武術聯會會長、亞洲武術聯合會副主席、國際武術聯合會執行委員會委員。
2018年4月9日,霍英東基金有限公司執行總裁霍震寰,為創建和發展博鰲亞洲論壇作出了重要和實質性貢獻,授予其榮譽會員稱號。
社會公益
1990年,中國首次舉辦亞運會,興奮不已的霍氏父子慷慨解囊,捐巨資建設了高標準的英東游泳館、中華武術研究中心及中國體育歷史博物館。北京申辦奧運成功后,霍氏父子激動得流下淚水,欣然捐出2億港元用于國家游泳中心——“水立方”的建設。自打1984年洛杉磯奧運會以來,霍氏父子在每屆奧運會后,都以“霍英東體育基金會”名義為中國奧運健兒全體金、銀牌選手頒發高額獎金,冠軍每人一塊一公斤重的金牌,亞軍則折半,并作為慣例,永久延續下去。與此同時,霍氏父子為促進廣東體育事業的發展,亦捐出巨資建設了番禺體育館、中山運動場及中山大學體育中心。
對教育等公益事業,霍氏父子也鼎力相助,先后捐巨資建設北京師范大學英東教學大樓和廣東仲愷農業技術學院教學大樓,以及中山醫科大學中山眼科中心、廣東省人民醫院心臟中心等。“我現在除了經營好家業外,主要是忙于一些公益事業。”霍震寰說。作為香港培華教育基金委員會主席,霍震寰從1983年即參與基金會工作。該基金會成立于1982年,由香港商界名人霍英東、李兆基、鄭裕彤發起,主要致力于投放資金、高端人才培訓工程。該工程以香港為培訓基地,但需內地相關部門密切配合。為將此項工作做到實處,并保證其高質量、高層次,霍震寰經常風塵仆仆奔走于內地與香港兩地,調查研究,征詢意見,聘請師資,選派學員,根據內地改革開放的進程與急需,舉辦各種針對性很強的培訓班。從1982年至今,已舉辦各種培訓班數百個,先后培訓多領域高層人士近萬人,成果斐然。
1986年,霍氏集團出資1億港元,與國家教育部合作成立了霍英東教育基金,對內地高校在教學與科研領域做出優異成績的青年教師予以資助和獎勵?;粽疱菊f:“我們基金會設立了高等院校青年教師基金,為優秀青年教師從事科研工作提供資金支持,每項提供5000至20000美元資助;設立了青年教師獎,為在教學與科研工作中做出突出貢獻的青年教師個人予以獎勵,獎金為1000至5000美元。”為鼓勵高校青年教師從事與國民經濟和社會發展密切相關的科學研究,基金會從2003年開始,設立“優秀資助選題”,對每項課題資助20000美元。
與此同時,霍震寰通過霍英東基金會,于2003年首次向香港科技大學捐贈3000萬港元,2005年,更向香港科技大學再次捐贈8億港元,以支持該校向全球學術領軍方向發展。對香港大學、香港中文大學、香港公開大學、澳門大學、廣州暨南大學等多所高校,霍震寰也異常關心,常以巨資予以大力支持。
營商理念
霍震寰認為,出色的商界領袖應有魄力、擇善固執、勇于承擔、理念清晰、知人善任、團隊精神,不可能只得一招,能跟著時代轉變,更重要的是終生學習。李嘉誠先生已是一等一的領袖,但仍然好學不倦,這樣的領袖很難得,我很佩服!
作為商界的第二代,父親霍英東尤為看重二子霍震寰的商業才能,將家族生意一切交給其打理。然而,不同于霍英東的勇往直前、突破創新,輿論對霍震寰的評價是:溫和的守業者,沒有革新。意即,在經營企業時,霍震寰顯得很保守,基本上不做沒把握的事情?;粽疱咀约罕硎就饨绲脑u價比較準確。他對自己的評價是性格內向,易與人合作,善于團結屬下同仁,發揮他們的積極性。
霍震寰曾在接受華商韜略專訪時表示,自己作為繼承者的挑戰。”創業難,能活下去就不容易,何況是要發展。守業也難,時代在變化,尤其是現在變化更快,都很難。“在公司發展上,他尤其強調人才的培養。他說,現在好多事情不是說我有多少錢就能怎么樣,而是你的創意。知識經濟年代,人才是最寶貴的。
他還在訪問中解釋了公司不上市的原因。他說,不是上市公司,不用每一季都要有業績報告出來,沒有短期的業績壓力,所以就可以看得更長遠一點,去做長遠的打算和安排,持續穩健地去做。同時,他也強調說,不上市不等于保守或不創新進取。”外界看我們比較保守,其實我們也有很多的變革和創新,只不過因為我們不是公眾公司,可能講話的時間少一點,也不需要怎么說。“他說。

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